月營收年增率 ≥ 20%(公告截止日起算)
觸發中 · 目前 78.61%單月營收年增率達 20% 以上;事件日為公告截止日後第一個交易日,避免提前用到未公告資訊
事件後 120 日,歷史上平均 +3.84%
過去 71 次觸發,120 日後平均上漲 3.84%、落後大盤 0.04 個百分點,勝率 50.7%。
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同組指標用市場百分位排序,估值指標越低越好。
大戶單向吸貨、集中度上升 — 偏多
窗口 2026-01-18 起 · 股價 -29% · 分點至 2026-06-18· 集保至 2026-06-18
派發者手上還有 396 張,實際還在賣的約 262 張,最長約 80 個交易日見底。 近期持有者吸收 +570 vs 派發 -112 張。
方向一致:大戶佔比上升,散戶佔比下降。
描述籌碼流向,非投資建議。分點僅揭露量大分點、約 1 日遞延;集保為週頻。庫存為自起點的相對重建,非絕對持股。交易台之避險/隔日沖分類係依分點身分推估,非個案確認;淨空未必代表看空。
以下訊號在最近一筆資料中成立,附這檔股票自身歷史上每次出現後的前瞻報酬統計
單月營收年增率達 20% 以上;事件日為公告截止日後第一個交易日,避免提前用到未公告資訊
事件後 120 日,歷史上平均 +3.84%
過去 71 次觸發,120 日後平均上漲 3.84%、落後大盤 0.04 個百分點,勝率 50.7%。
把這檔股票每天的本益比,換算成「截至當天為止的自身歷史百分位」,再看不同估值位階之後 240 個交易日的還原股價報酬。
| 本益比百分位區間 | 樣本日數 | 240 日平均報酬 | 中位數 | 上漲機率 | 平均超額(對大盤) |
|---|---|---|---|---|---|
| 0-20 | 237 | +7.1% | +11.7% | 67.9% | -17% |
| 20-40 | 231 | -4.5% | -3.2% | 33.8% | -14.9% |
| 40-60 | 278 | -9.2% | -27.2% | 44.2% | -38.4% |
| 60-80 | 147 | -12.8% | -27.6% | 42.9% | -26.3% |
| 80-100 現在在這裡 | 0 | 樣本不足 | |||
百分位以當天為止的自身歷史滾動計算(expanding),不含未來資訊;前瞻報酬為還原股價 240 交易日。樣本日重疊,僅供分布參考。
目前本益比約 2750.0,落在自身歷史第 97.8 百分位,屬於 80-100 區間。
把自身歷史的每一天,依估值位階(本益比自身歷史三分位)與 60 日動能方向分成六格,看各情境之後 120 個交易日的還原股價報酬。
天數:歷史上落在此情境的交易日天數;報酬為還原股價計算,不含交易成本。60 日動能:以此股過去 60 個交易日的股價方向判斷,向上代表近期上漲趨勢,向下代表近期下跌趨勢。
「月營收年增率 ≥ 20%」過去 242 個月,每月平均約 404 檔個股符合條件;這些個股之後 60 個交易日的還原股價報酬,等權平均為 6.94%,平均贏過大盤 2.37 個百分點,在 64.5% 的月份中跑贏發行量加權股價報酬指數。
每月對全市場符合訊號的股票取等權平均前瞻 60 日還原報酬,再對月份平均;超額相對發行量加權股價報酬指數
這些訊號現在沒有發生,列出歷史樣本以供對照
還原股價首次站上過去 252 個交易日最高;20 日內重複觸發只計一次
歷史 21 次,觸發後 60 日平均 +2.91%,勝率 42.9%,平均贏大盤 -2.49 個百分點。
外資(不含自營商)買賣超連續 5 日為正,事件日為第 5 日;20 日內重複觸發只計一次
歷史 45 次,觸發後 60 日平均 +2.44%,勝率 45.5%,平均贏大盤 -3.45 個百分點。
嘉威生活股份有限公司,股票代號3557,為台灣證券交易所上市普通股,產業別為居家生活。公司成立於2005/04/21,原名嘉威光電股份有限公司,2007/03公開發行、2007/04登錄興櫃、2008/02/27掛牌上市,2019/10更名為嘉威生活股份有限公司。總部位於臺北市大安區信義路4段296號14樓之4,另有台南分公司。董事長為黃清森,總經理為吳世偉,營運長兼財務長為柯愛惠。公開資料顯示實收資本額約新台幣8.43億元,已發行普通股約84,315,435股;不同資料站因資料時間不同亦出現約8.03億元股本,故以最新可查公司基本資料站揭露的8.43億元為主。主要股東/董監事法人持股包括司馬特投資有限公司(代表人吳世偉、侯榮顯)與欣福投資有限公司(代表人黃清森、吳麗華);可查資料顯示司馬特投資有限公司持股約1,086萬股、欣福投資有限公司約203萬股,董監持股比率約15%左右。員工總數未能由可開放抓取來源完整確認;公司官網揭露設計團隊設置於美國、中國及台灣,人數約130人,2025Q4法說資料則揭露越南南定廠人員估約600人。公司2019年併購Golden Star Ocean Ltd.、Achieve Goal Limited並收購美國廚具品牌Prepara,完成由光電材料轉型為家居餐廚用品設計、製造、銷售公司;2025年董事會決議吸收合併100%持有之Golden Star Ocean Ltd.以降低行政及管理成本。
嘉威目前核心業務為各式餐具、廚具、食品儲存、烘焙、餐桌及家居生活用品之設計、開發、製造、銷售與國際貿易。MoneyDJ資料顯示2024年營收比重為生活餐具用品100%。公司產品與材料包含塑料餐具、壓克力、美耐皿、r-PET、PP/MS、Tritan相關食品容器、食物保鮮盒、餐盤、杯具、調味瓶、廚房小工具、刀具、不鏽鋼/矽膠/木製廚具等。商業模式包含ODM/OEM製造與設計服務、品牌授權與自有/收購品牌經營,以及透過美國子公司First Design Global Inc.(FDG)承接美國零售商訂單、處理清關、倉儲、配送、EDI對接、DDP/MDDP完稅後交貨等供應鏈服務。主要客戶與通路包含Walmart、Costco、Target、Amazon、Williams Sonoma、Zara,2025Q4法說亦揭露Burlington、HomeGoods轉由FDG供應商合約或DDP/MDDP模式承接,並規劃Sam's Club、Dollar General、Michael's、QVC、CVS、Walgreens等Hallmark授權商品通路。品牌/授權策略方面,Prepara為美國廚具用品品牌;2025Q4法說揭露Hallmark定位為季節/節慶類別短期成長品牌,French Culinary Institute(FCI)定位為長期廚具品牌,Jessie James Decker系列將於Walmart店內及線上銷售。生產布局包括中國河源廠(壓克力、美耐皿、r-PET等)、越南南定新廠、美國德州倉儲發貨中心、紐約展示間、新澤西Prepara辦公室與阿肯色州辦公室。
2025年為嘉威營運壓力年。公司與媒體報導指出,2025年受美國對等/懲罰性關稅不確定性、供應鏈中斷、客戶延後拉貨、部分零售商轉向美國本土進口商、消費信心疲弱、台幣升值與越南廠建置費用影響,全年營收降至約43.23億元、年減約24.49%,EPS約0.01元;2025年前三季營收33.52億元、年減25%,EPS -0.27元。2026年動能主要來自越南南定廠量產與稼動率提升、分散中國生產與關稅風險、美國FDG倉儲/清關/配送能力、DDP/MDDP模式降低零售客戶風險、Hallmark/FCI/Jessie James Decker等品牌授權與新產品類別,以及寵物、食物儲存、烘焙、刀具、不鏽鋼/矽膠/木器/玻璃/陶瓷等非原有塑料品類擴張。公司法說與新聞指出,2025Q4接單與EVERYDAY系列已逐步恢復,2026Q1可望回到較正常軌道,2026年第二、三季有機會優於2025年同期;2026年5月單月營收3.34億元、年增78.61%,但1至5月累計仍年減17.82%,顯示復甦仍在收斂階段而非全面恢復。2027至2028年中長期展望取決於越南產能爬坡效率、美國倉儲與零售商EDI整合效益、品牌授權商品放量、歐洲/日本/韓國市場拓展,以及是否能把關稅成本、匯率與庫存風險轉化為轉單優勢。主要風險包含美國關稅政策再次變動、越南出口仍可能面臨關稅或原產地審查、美元/新台幣與越南盾匯率波動、零售通路庫存週期、通縮式價格競爭、季節性商品取消/遞延、越南新廠折舊與固定成本壓力、主要美國大型零售客戶集中度、品牌授權商品銷售不如預期,以及中國/東南亞同業價格競爭。2027至2028具體營收或獲利數字未見公司正式可查預測,故不估算。
本段公司基本資料整理自公開資訊(公司年報、財報、新聞與法人報告),非 finlab 回測數據;2025–2028 展望含前瞻推估,僅供參考。
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