秋雨
資料日期 2026-06-18 · 數據來源 finlab
- 獲利能力中上。營業利益率位居全市場第 67 百分位。最新一季 ROE 約 3.0%。
- 估值偏貴。本益比落在全市場第 74 百分位,比多數個股貴。以自身歷史看,目前本益比約在第 45 百分位。
- 外資近期偏賣。外資近 20 日買賣超約佔成交量 -0.3%(賣超)。
體質定位
偏弱 估值
估值
同組指標用市場百分位排序,估值指標越低越好。
百分位以 2026-06-18 全市場有資料個股橫向排名計算,數值為百分位(0 到 100),越高代表在該指標上排名越前面。
籌碼:誰在進、誰在出
大戶單向吸貨、集中度上升 — 偏多
窗口 2026-01-18 起 · 股價 +20% · 分點至 2026-06-18· 集保至 2026-06-12
- 最大持有者兆豐-南門 自起點累積 133 張(已賣 0%),近期略減
- 主要派發者凱基-台北 峰值囤過 123 張、已倒 39%,剩 75 張,依近期速度約 62 日倒完
- 集保大戶(絕對持股)千張大戶佔比 +0.23pp、中實戶人數 +0 戶、散戶佔比 -0.27pp,籌碼往上集中
派發者手上還有 220 張,實際還在賣的約 86 張,最長約 62 個交易日見底。 近期持有者吸收 +199 vs 派發 -24 張。
承接 · 持有者
- 兆豐-南門 +133
- 永豐金-敦南 +107
- 群益金鼎-館前 +99
- 群益金鼎-延平 +74
- 永豐金證券 +68
- 第一金-大稻埕 +63
派發 · 倒貨者
- 凱基-台北 剩 75
- 元大證券 剩 22
- (牛牛牛)亞-鑫豐 剩 13
- 合庫-鳳山 剩 19
- 凱基-民權 剩 15
- 國泰-忠孝 剩 4
交易台 · 淨空
- 凱基-市府 -222
- 元富-松德 -97
- 凱基-竹科 -85
- 玉山-新莊 -74
集保(絕對持股)顯示千張大戶佔比 83.7% → 84.0%(+0.23pp)、散戶 -0.27pp,與分點派發/吸貨方向一致。
描述籌碼流向,非投資建議。分點僅揭露量大分點、約 1 日遞延;集保為週頻。庫存為自起點的相對重建,非絕對持股。交易台之避險/隔日沖分類係依分點身分推估,非個案確認;淨空未必代表看空。
歷史證據:接下來通常怎麼走
估值位階與後續報酬
把這檔股票每天的本益比,換算成「截至當天為止的自身歷史百分位」,再看不同估值位階之後 240 個交易日的還原股價報酬。
| 本益比百分位區間 | 樣本日數 | 240 日平均報酬 | 中位數 | 上漲機率 | 平均超額(對大盤) |
|---|---|---|---|---|---|
| 0-20 | 0 | 樣本不足 | |||
| 20-40 | 0 | 樣本不足 | |||
| 40-60 現在在這裡 | 0 | 樣本不足 | |||
| 60-80 | 0 | 樣本不足 | |||
| 80-100 | 0 | 樣本不足 | |||
百分位以當天為止的自身歷史滾動計算(expanding),不含未來資訊;前瞻報酬為還原股價 240 交易日。樣本日重疊,僅供分布參考。
目前本益比約 47.04,落在自身歷史第 45.4 百分位,屬於 40-60 區間。
估值 × 動能的歷史對照
把自身歷史的每一天,依估值位階(本益比自身歷史三分位)與 60 日動能方向分成六格,看各情境之後 120 個交易日的還原股價報酬。
(0 天)
(0 天)
(0 天)
(8 天)
(0 天)
天數:歷史上落在此情境的交易日天數;報酬為還原股價計算,不含交易成本。60 日動能:以此股過去 60 個交易日的股價方向判斷,向上代表近期上漲趨勢,向下代表近期下跌趨勢。
這個訊號在全市場是否站得住腳
「月營收年增率 ≥ 20%」過去 242 個月,每月平均約 404 檔個股符合條件;這些個股之後 60 個交易日的還原股價報酬,等權平均為 6.94%,平均贏過大盤 2.37 個百分點,在 64.5% 的月份中跑贏發行量加權股價報酬指數。
每月對全市場符合訊號的股票取等權平均前瞻 60 日還原報酬,再對月份平均;超額相對發行量加權股價報酬指數
目前未成立的訊號(歷史統計供參)
這些訊號現在沒有發生,列出歷史樣本以供對照
股價創 252 日新高(突破日)
未觸發還原股價首次站上過去 252 個交易日最高;20 日內重複觸發只計一次
歷史 19 次,觸發後 60 日平均 +12.99%,勝率 73.7%,平均贏大盤 +10.95 個百分點。
月營收年增率 ≥ 20%(公告截止日起算)
未觸發單月營收年增率達 20% 以上;事件日為公告截止日後第一個交易日,避免提前用到未公告資訊
歷史 25 次,觸發後 60 日平均 +3.69%,勝率 50%,平均贏大盤 -1.92 個百分點。
外資連續買超滿 5 個交易日
未觸發外資(不含自營商)買賣超連續 5 日為正,事件日為第 5 日;20 日內重複觸發只計一次
歷史 24 次,觸發後 60 日平均 +5.75%,勝率 54.5%,平均贏大盤 +0.23 個百分點。
公司基本資料
公司簡介
9929 對應證券為台灣證券交易所上市普通股「秋雨」。公司登記與交易資訊顯示,秋雨創新股份有限公司統一編號 69439272,實收資本額新台幣 1,012,800,000 元,普通股 101,280,000 股,每股面額新台幣 10 元;公司地址為台北市信義區市民大道六段288號9樓,電話 02-8768-1999。公開資料顯示公司設立於民國65年(1976/10/01),股票於民國88年(1999/06/28)在台灣證券交易所上市;官方公司簡介另稱其印刷事業源自1946年,是台灣首家股票上市的印刷公司,此處以交易所/公開資訊觀測站口徑之1976年作公司設立日。董事長為陳慧遊,總經理為陳鴻璸,發言人為王佩玲。主要子公司包括廣豐國際媒體股份有限公司(一般廣告服務,秋雨持股約81.19%)、秋雨開發股份有限公司(住宅及大樓開發租賃業,秋雨持股60%),公司登記資料另列關係企業旭日富能源股份有限公司、新巨合科技股份有限公司。董事與法人持股方面,公開公司登記資料列示陳慧遊、德惠投資有限公司、宇建實業股份有限公司、瑋辰投資有限公司等董事或法人董事持股;Goodinfo / Yahoo 顯示董監持股比例約 9% 至 14% 區間會隨月份更新,前十大持股約三成以上,但完整最新股東名冊未能於公開網頁逐名確認。員工規模方面,Goodinfo 顯示2025年度全體員工平均年薪資料;法說會摘要來源提及2025年人力已由2023年較高水準精簡至約45至54人區間,該員工數屬法說會摘要資訊,需以公司正式簡報或年報再確認。
主要業務
秋雨原為商業印刷公司,核心業務包含印刷、製版、印刷品裝訂與加工、包材製作、照相、企劃設計等;官方網站說明其印刷產品涵蓋雜誌、書籍、型錄、插卡、月曆等,也承接歐美澳出版商與品牌刊物,設備與製程包含輪轉機、平張機、印前、印刷與裝訂,並強調使用日本三菱印刷機、環保大豆油墨、環保蔬菜油墨與 FSC 認證紙張。近年公司由傳統印刷轉向多元事業,官方網站列出永續解決方案、科技媒體、ESCO能源管理、資安服務等創新服務;其中永續解決方案包含氣味/異味改善、能源管理系統、智慧樓宇、太陽光電微電網等,ESCO能源管理主張節能規劃、用能盤點、太陽能建置與智慧能源管理平台。合併財報顯示,集團應報導部門依產品與業務架構分為印刷、廣告、新創事業、開發部門。2024年度合併收入為新台幣654,870仟元,其中收入附註列印刷收入448,592仟元、廣告收入181,478仟元、其他營業收入24,800仟元;部門資訊列印刷部門收入471,814仟元、廣告170,645仟元、新創事業12,411仟元、開發0。2025年第一季合併收入176,856仟元,其中印刷收入100,044仟元、廣告收入44,030仟元、其他營業收入32,782仟元;部門資訊列印刷106,040仟元、廣告43,955仟元、新創事業26,861仟元、開發0,顯示新創/其他營業收入占比上升。廣告業務主要透過子公司廣豐國際媒體,財報揭露廣豐與桃園國際機場股份有限公司簽訂商業廣告經營契約,可使用桃園機場第一、二航廈商業廣告,原契約自2019年起,2023年續約後到期日延長至2031/02/28。商業模式上,印刷事業以接單生產、設計製版、印刷裝訂與交付為主;廣告媒體以場域媒體版位經營、廣告製作與刊登服務為主;能源/永續與資安服務仍屬新事業,偏向專案導入、顧問、系統整合、節能分潤或平台/維運收入。主要客戶與終端應用包括出版品、雜誌、企業型錄、政府/文化藝術印刷品、零售與品牌刊物,以及機場旅客場域廣告、商辦/校園/旅宿/餐飲等節能與永續應用;官方網站作品列示故宮文物日曆、財訊、全聯生活誌、HOLA特力和樂、理財周刊、國家兩廳院等案例。
2025–2028 展望
2025至2028年展望以「印刷存量維持、廣告媒體復甦、新創能源/科技服務放大」為主軸。成長動能一是廣豐國際媒體的桃園機場廣告經營權已續約至2031/02/28,機場旅運量恢復、國際旅客與品牌預算回流,有利廣告刊登與數位媒體版位利用率;財報顯示2024年廣告收入較2023年成長,2025年第一季廣告收入也高於2024年同期。二是公司正將傳統印刷資源轉向科技媒體、戶外媒體、裸視3D、低碳智慧媒體等服務,若可複製至百貨、交通樞紐與商業場域,收入結構可較過去單純印刷更分散。三是新創事業在2025年第一季部門收入已增至26,861仟元,高於2024年同期5,214仟元,主要受永續解決方案、能源管理、資訊/資安服務等新業務推動;官方網站揭示ESCO能源管理、太陽能建置、EMS能源管理系統與智慧樓宇,符合企業節能、2050淨零與ESG揭露需求。四是公司持續費用控管與組織精簡,若收入維持,新事業毛利率改善可能推升營業利益。2025年全年方面,Yahoo公告摘要顯示2025年度合併營收650,076仟元、營業毛利93,419仟元、營業利益14,355仟元、歸屬母公司業主淨損6,922仟元、EPS -0.07元,顯示本業營業層面已較早年虧損改善但仍受業外/訴訟等因素影響。2026年1至5月Goodinfo列示累計營收2.846億元、年增5.58%,短期營運略有回升。風險與挑戰包括:傳統印刷面臨數位化、無紙化、出版量下降、紙張與油墨成本波動及價格競爭;機場廣告受航空旅運量、品牌廣告景氣、租賃成本與場域合約約束影響,且廣豐國際仍有歷史票據/訴訟案件及相關扣押、應付訴訟費等不確定性;新創能源與資訊服務雖具題材,但目前收入基期仍小,需要證明可規模化、可獲利與可持續接案;公司股本小、成交量偏低,市場流動性與籌碼波動也需留意。2027至2028年若桃園機場廣告經營權、新光三越等交通/商業場域媒體、新能源與AIoT能源管理專案能持續擴張,營收結構有機會由印刷主導逐步轉向印刷、廣告、新創服務三足;但具體營收與獲利目標未見公司正式公開長期財測,因此不作數字預估。
產業上下游
- 三菱印刷機/日本三菱相關設備體系 官方印刷服務頁提及使用日本三菱印刷機;屬設備來源,非台股掛牌公司,具體採購法人未公開。
- FSC認證紙張供應商 官方印刷服務頁提及採用FSC認證紙張;實際紙廠或紙張代理商未公開,屬印刷原料上游。
- 環保大豆油墨、環保蔬菜油墨供應商 官方印刷服務頁提及使用環保大豆油墨及環保蔬菜油墨;實際供應商未公開。
- 桃園國際機場股份有限公司 廣豐國際媒體的機場商業廣告場域出租/授權方;財報揭露廣豐與其簽訂桃園機場第一、二航廈商業廣告經營契約,桃園機場公司非台股上市櫃。
- 太陽能、儲能、能源管理設備與系統供應商 ESCO與智慧能源業務所需之上游設備/系統來源;公司未公開逐一供應商,故不填台股代號。
- 桃園國際機場旅客場域廣告主與代理商 透過廣豐國際媒體在桃園機場第一、二航廈經營商業廣告,終端為品牌廣告主、媒體代理商與機場旅客;具體廣告主未完整公開。
- 全聯實業股份有限公司 官方網站作品列示全聯生活誌案例;全聯非台股上市櫃,屬印刷/出版品或品牌刊物客戶案例。
- 特力股份有限公司2908 官方網站作品列示HOLA特力和樂案例;特力為台股上市公司,可能為品牌刊物/印刷服務客戶案例,是否為持續客戶未公開。
- 財信雜誌社/財訊 官方網站作品列示財訊 Wealth Magazine;財訊非台股上市櫃,屬雜誌/出版印刷案例。
- 國立故宮博物院、國家兩廳院及文化藝術出版單位 官方網站作品列示故宮文物日曆、國家兩廳院藝文指南針與多項藝術圖錄;多為政府/文化機構或非上市出版單位。
- 旅宿、餐飲、校園、建案與商辦業主 永續解決方案與ESCO能源管理下游應用場域;官方網站提及餐飲、旅宿、校園、智慧樓宇與建案太陽光電微電網,具體客戶未公開。
競爭對手
- 沈氏藝術印刷股份有限公司8921 上櫃公司,主要業務為各種印刷品製造加工買賣、藝術品及印刷器材買賣,是秋雨傳統商業印刷業務較直接的台股同業。
- 永豐餘投資控股股份有限公司1907 上市公司,集團涵蓋紙品、包裝與相關印刷/紙材供應鏈;與秋雨在紙品、包裝與部分印刷需求上具廣義競合關係,但非完全同業。
- 健豪印刷事業股份有限公司 台灣大型商業印刷與線上印刷業者,未查得台股上市櫃代號;在商業印刷、小量快速印刷與企業印刷品市場具競爭關係。
- 台灣摩菲爾國際股份有限公司 未上市公司,經營機場、捷運、公車、影廳等媒體廣告;在交通場域與機場媒體廣告上與廣豐國際媒體具競爭或歷史交易/訴訟關係。
- 合和國際股份有限公司 未上市公司,HohoAD經營機場、捷運等交通媒體廣告;在戶外與交通媒體廣告市場具競爭關係,亦為廣豐歷史應收款/票據訴訟相關方。
- 中興電工機械股份有限公司1513 上市公司,布局電力設備、能源與系統工程;在ESCO、能源管理、微電網或太陽能系統整合市場與秋雨新創能源服務有廣義競爭關係。
資料來源(19)
- tw.stock.yahoo.com
- goodinfo.tw
- choiceprintgroup.com
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本段公司基本資料整理自公開資訊(公司年報、財報、新聞與法人報告),非 finlab 回測數據;2025–2028 展望含前瞻推估,僅供參考。
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方法與限制
- 所有報酬以還原股價(etl:adj_close)計算,已還原除權息與股票分割。
- 超額報酬以發行量加權股價報酬指數(含息)為基準。
- 估值位階與分位統計以「截至當天為止的自身歷史」滾動計算,不使用未來資訊。
- 營收訊號的事件日對齊到公告截止日後第一個交易日,避免提前用到尚未公開的資訊。
- 事件樣本之間日期可能重疊,統計僅描述歷史分布,樣本數較少時參考價值有限。
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